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    現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)數(shù)據(jù)安全

    發(fā)布日期:2017-03-30

    日前,戴爾在其官網(wǎng)宣布了首次數(shù)據(jù)安全調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查的主體為美國(guó)、歐洲和亞太地區(qū)的1302名IT界中端市場(chǎng)公司的業(yè)務(wù)決策者。結(jié)果發(fā)現(xiàn),觀念轉(zhuǎn)變是數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域最大的變化趨勢(shì)。

    戴爾:觀念轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)安全的最大特點(diǎn)
    戴爾的安全調(diào)查,旨在云端

      領(lǐng)導(dǎo)層逐步重視,數(shù)據(jù)安全地位提升

      近幾年來(lái),隨著云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的發(fā)展,盡管發(fā)展速度較慢,但數(shù)據(jù)安全的重要性已經(jīng)被公司所認(rèn)知,逐步在企業(yè)中占據(jù)重要的地位。此次報(bào)告顯示,由于管理層已經(jīng)意識(shí)到數(shù)據(jù)安全的重要性,多數(shù)公司會(huì)選擇開(kāi)發(fā)相關(guān)程序來(lái)解決安全方面的需求。

    戴爾:觀念轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)安全的最大特點(diǎn)
    領(lǐng)導(dǎo)層與團(tuán)隊(duì)的溝通至關(guān)重要

      過(guò)去,公司雖然知道數(shù)據(jù)安全有必要,但是卻未能給予足夠的重視。領(lǐng)導(dǎo)層往往選擇在制定安全策略的同時(shí)盡力不對(duì)其他業(yè)務(wù)有所影響,但受到公司整體能力限制,顧全其他業(yè)務(wù)也必然導(dǎo)致了數(shù)據(jù)安全方面的進(jìn)展緩慢。因此,一些公司的一些安全工具和安全技術(shù)在面對(duì)更多新型的安全問(wèn)題時(shí)顯得無(wú)能無(wú)力,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)數(shù)據(jù)安全也逐步喪失信心,在需要實(shí)施和擴(kuò)大業(yè)務(wù)計(jì)劃項(xiàng)目的時(shí)候往往認(rèn)為這些技術(shù)不可信賴(lài)。調(diào)查顯示,安全問(wèn)題是限制公司采用云計(jì)算和移動(dòng)解決方案的主要原因。

    戴爾:觀念轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)安全的最大特點(diǎn)
    給云計(jì)算上把鎖

      然而,云計(jì)算所帶來(lái)的變化是革命性的,對(duì)公司業(yè)務(wù)提升的幫助也有目共睹。即便拋開(kāi)云計(jì)算,公司的數(shù)據(jù)安全也是必須要考慮的因素,諸多的原因疊加讓領(lǐng)導(dǎo)層不得不加大對(duì)數(shù)據(jù)安全的重視程度,轉(zhuǎn)變?cè)械膽?zhàn)略。該調(diào)查顯示,約有3/4的決策者認(rèn)為,作為組織管理者,數(shù)據(jù)安全是他們必須優(yōu)先考慮的部分。

      但無(wú)論如何,增加關(guān)注度對(duì)于安全領(lǐng)域跨越性的一步??墒顷P(guān)注度的提升也需要增加數(shù)據(jù)安全團(tuán)隊(duì)和高層管理人員之間的溝通,提高管理人員對(duì)數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域的認(rèn)知,消除領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的誤解,這樣才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)創(chuàng)造優(yōu)良的安全工具,提升企業(yè)數(shù)據(jù)安全保障。

      資源投入形勢(shì)嚴(yán)峻,重視并非萬(wàn)能良藥

      盡管數(shù)據(jù)安全已經(jīng)成得到公司高層管理所重視,但是仍然有67%的IT團(tuán)隊(duì)表示預(yù)算不足。同時(shí),安全團(tuán)隊(duì)也在擔(dān)心,由于高管并不了解數(shù)據(jù)安全問(wèn)題和解決方案,因此并不會(huì)對(duì)該領(lǐng)域給予足夠的關(guān)心。盡管管理者或許比起過(guò)去對(duì)數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域的參與有所增加,但就目前看來(lái),這點(diǎn)依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。數(shù)據(jù)安全團(tuán)隊(duì)經(jīng)常感到他們所擁有的資源并不足以應(yīng)對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的數(shù)據(jù)安全形勢(shì)。

    戴爾:觀念轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)安全的最大特點(diǎn)
    資金的支持才是數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域成長(zhǎng)的土壤

      調(diào)查顯示,約53%的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)受到成本的約束而無(wú)法添加一些額外的安全功能,而且也僅有1/3的公司有信心在未來(lái)的五年之內(nèi)持續(xù)為數(shù)據(jù)安全方案的保持足夠的投資。幸運(yùn)的是,決策者們已經(jīng)開(kāi)始有所改變,超過(guò)一半的管理者管理層有計(jì)劃增加當(dāng)前的安全措施投入,希望在未來(lái)幾年內(nèi)加大數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域的投資。

    戴爾:觀念轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)安全的最大特點(diǎn)
    缺技術(shù),缺人才,缺一不可卻都在缺

      然而,成本問(wèn)題依然阻礙數(shù)據(jù)安全發(fā)展的障礙。而即便得到了管理層的理解和資金支持,IT部門(mén)依然需要更多方面的支出來(lái)保障數(shù)據(jù)安全,人才和技術(shù)也是不可或缺的部分。安全領(lǐng)域的的技術(shù)需求變化很快,而技術(shù)上的難題始終是一道坎。相應(yīng)的,由于數(shù)據(jù)安全興起時(shí)間較短,人才相對(duì)稀缺,這就更加劇了該領(lǐng)域的形勢(shì)。

    日前,戴爾在其官網(wǎng)宣布了首次數(shù)據(jù)安全調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查的主體為美國(guó)、歐洲和亞太地區(qū)的1302名IT界中端市場(chǎng)公司的業(yè)務(wù)決策者。結(jié)果發(fā)現(xiàn),觀念轉(zhuǎn)變是數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域最大的變化趨勢(shì)。

    戴爾:觀念轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)安全的最大特點(diǎn)
    戴爾的安全調(diào)查,旨在云端

      領(lǐng)導(dǎo)層逐步重視,數(shù)據(jù)安全地位提升

      近幾年來(lái),隨著云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的發(fā)展,盡管發(fā)展速度較慢,但數(shù)據(jù)安全的重要性已經(jīng)被公司所認(rèn)知,逐步在企業(yè)中占據(jù)重要的地位。此次報(bào)告顯示,由于管理層已經(jīng)意識(shí)到數(shù)據(jù)安全的重要性,多數(shù)公司會(huì)選擇開(kāi)發(fā)相關(guān)程序來(lái)解決安全方面的需求。

    戴爾:觀念轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)安全的最大特點(diǎn)
    領(lǐng)導(dǎo)層與團(tuán)隊(duì)的溝通至關(guān)重要

      過(guò)去,公司雖然知道數(shù)據(jù)安全有必要,但是卻未能給予足夠的重視。領(lǐng)導(dǎo)層往往選擇在制定安全策略的同時(shí)盡力不對(duì)其他業(yè)務(wù)有所影響,但受到公司整體能力限制,顧全其他業(yè)務(wù)也必然導(dǎo)致了數(shù)據(jù)安全方面的進(jìn)展緩慢。因此,一些公司的一些安全工具和安全技術(shù)在面對(duì)更多新型的安全問(wèn)題時(shí)顯得無(wú)能無(wú)力,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)數(shù)據(jù)安全也逐步喪失信心,在需要實(shí)施和擴(kuò)大業(yè)務(wù)計(jì)劃項(xiàng)目的時(shí)候往往認(rèn)為這些技術(shù)不可信賴(lài)。調(diào)查顯示,安全問(wèn)題是限制公司采用云計(jì)算和移動(dòng)解決方案的主要原因。

    戴爾:觀念轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)安全的最大特點(diǎn)
    給云計(jì)算上把鎖

      然而,云計(jì)算所帶來(lái)的變化是革命性的,對(duì)公司業(yè)務(wù)提升的幫助也有目共睹。即便拋開(kāi)云計(jì)算,公司的數(shù)據(jù)安全也是必須要考慮的因素,諸多的原因疊加讓領(lǐng)導(dǎo)層不得不加大對(duì)數(shù)據(jù)安全的重視程度,轉(zhuǎn)變?cè)械膽?zhàn)略。該調(diào)查顯示,約有3/4的決策者認(rèn)為,作為組織管理者,數(shù)據(jù)安全是他們必須優(yōu)先考慮的部分。

      但無(wú)論如何,增加關(guān)注度對(duì)于安全領(lǐng)域跨越性的一步??墒顷P(guān)注度的提升也需要增加數(shù)據(jù)安全團(tuán)隊(duì)和高層管理人員之間的溝通,提高管理人員對(duì)數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域的認(rèn)知,消除領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的誤解,這樣才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)創(chuàng)造優(yōu)良的安全工具,提升企業(yè)數(shù)據(jù)安全保障。

      資源投入形勢(shì)嚴(yán)峻,重視并非萬(wàn)能良藥

      盡管數(shù)據(jù)安全已經(jīng)成得到公司高層管理所重視,但是仍然有67%的IT團(tuán)隊(duì)表示預(yù)算不足。同時(shí),安全團(tuán)隊(duì)也在擔(dān)心,由于高管并不了解數(shù)據(jù)安全問(wèn)題和解決方案,因此并不會(huì)對(duì)該領(lǐng)域給予足夠的關(guān)心。盡管管理者或許比起過(guò)去對(duì)數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域的參與有所增加,但就目前看來(lái),這點(diǎn)依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。數(shù)據(jù)安全團(tuán)隊(duì)經(jīng)常感到他們所擁有的資源并不足以應(yīng)對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的數(shù)據(jù)安全形勢(shì)。

    戴爾:觀念轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)安全的最大特點(diǎn)
    資金的支持才是數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域成長(zhǎng)的土壤

      調(diào)查顯示,約53%的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)受到成本的約束而無(wú)法添加一些額外的安全功能,而且也僅有1/3的公司有信心在未來(lái)的五年之內(nèi)持續(xù)為數(shù)據(jù)安全方案的保持足夠的投資。幸運(yùn)的是,決策者們已經(jīng)開(kāi)始有所改變,超過(guò)一半的管理者管理層有計(jì)劃增加當(dāng)前的安全措施投入,希望在未來(lái)幾年內(nèi)加大數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域的投資。

    戴爾:觀念轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)安全的最大特點(diǎn)
    缺技術(shù),缺人才,缺一不可卻都在缺

      然而,成本問(wèn)題依然阻礙數(shù)據(jù)安全發(fā)展的障礙。而即便得到了管理層的理解和資金支持,IT部門(mén)依然需要更多方面的支出來(lái)保障數(shù)據(jù)安全,人才和技術(shù)也是不可或缺的部分。安全領(lǐng)域的的技術(shù)需求變化很快,而技術(shù)上的難題始終是一道坎。相應(yīng)的,由于數(shù)據(jù)安全興起時(shí)間較短,人才相對(duì)稀缺,這就更加劇了該領(lǐng)域的形勢(shì)。